Experten die als adviesraad optreden en je onderneming vanuit een ander standpunt bekijken.

My Advisory Board brengt jouw onderneming naar een hoger niveau

4 sessies per jaar

Groei en versnelling voor je onderneming

My Advisory Board

  • Nadat product/market fit bereikt is
  • Groeiende startup
  • Scaleup

  • Internal venture
  • Gerelateerd aan een specifiek groei – of scaling traject
  • Netwerkevents
  • Extern inzicht is enorm waardevol voor elke succesvolle onderneming
  • Vult gebrek aan kennis op

  • Helpt om betere beslissingen te maken
  • Neemt minder tijd in beslag dan een raad van bestuur

  • De raad bestaat uit 3 tot 5 externe leden. Er zijn drie verschillende profielen: de versneller, de 'enabler' & de domein-expert
  • De versneller weet hoe hij een onderneming kan laten groeien. Zijn kennis en ervaring zullen uw onderneming helpen groeien.

  • De 'enabler' is een expert in het verbeteren van de capaciteiten van uw onderneming.


Heeft uw onderneming nood aan professionele coaching?

  • High-level business professionals
  • Niet-bindend advies, kennis & begeleiding
  • Netwerkmogelijkheden
  • Versnellen van het scaling-en groeiproces
  • 3-5 externe professionals in de adviesraad


  • Optimaliseren van uw onderneming & bereiken van toekomstige doelen
  • Anders dan de raad van bestuur: My Advisory Board geeft enkel advies en heeft geen juridische bevoegdheid om te stemmen op zakelijke aangelegenheden.


  • De domein expert heeft specifieke kennis om het gebrek aan kennis op te vullen

Niet deze profielen

  • Geen klanten
  • Geen investeerders
  • Geen intimi
  • Geen consultants



Wat

Wanneer

Waarom

Wie

Contacteer ons en ontvang meer informatie over My Advisory Board.

01

03

02

Onze services

04

Sirris voorziet een contract met onder andere volgende zaken: NDA, burgerlijke aansprakelijkheid en belangenvermenging tussen uw onderneming en de leden van de raad.

05

Sirris selecteert en stelt kandidaten van de adviesraad voor.

06

Sirris stemt het groeiproject af dat gebruikt zal worden als 'board guidance story'.



Sirris selecteert & bepaalt, samen met uw onderneming, de KPI’s die gebruikt worden voor de versnelling van het groeitraject. 

Sirris selecteert de grootste uitdagingen tijdens de eerste twee sessies.

Sirris staat u bij tijdens de kick-off meeting en tijdens de eerste sessie. Nadien geeft Sirris feedback & advies voor de komende sessies. 

Contract

Selectie

Board guidance story

Feedback & advies

Uitdagingen

KPI's

"Als oprichter sta je voor uitdagingen die je best niet alleen aangaat. Een extern klankbord is hierbij van onschatbare waarde. 

Sirris gaf ons inzichten en hielp te definiëren hoe een gebalanceerde adviesraad voor Foodpairing er kon uitzien. Enkele weken later was de eerste adviesraad een feit."

Foodpairing

“Als startup is een adviesraad soms een stap in het onbekende. Wanneer je eindelijk een goed team van ondernemers weet te strikken voor je adviesraad wil je natuurlijk goed overkomen en zoveel mogelijk uit je adviesraad kunnen halen.

Sirris heeft ons niet alleen geholpen om de juiste samenstelling te vinden, ze hebben ons ook geadviseerd bij de opmaak van de structuur en agenda zodat de juiste items aan bod komen. Als je niet weet waar te beginnen, moet je bij Sirris zijn!”


"Sirris hielp Skryv om onze groeiobjectieven te behalen door een adviesraad op te zetten, die bestond uit 3 uitstekende adviseurs met een enorme kennis en breed netwerk. 

De - soms uitdagende - kwartaalbijeenkomst werkte als een spiegel om te zien hoe we het deden. Dit inspireerde ons tot de volgende stap in onze reis."

FEIT

Bedrijven met een adviesraad trekken makkelijker investeerders aan, presteren beter en hebben minder kans op falen.

Online werkrooster

Skryv

ONS TEAM

Omar Mohout, momenteel Entrepreneurship Fellow bij Sirris, is een voormalig technologie-ondernemer, een veelgeprezen technologie-auteur, adviseur op C-niveau voor snelgroeiende startups en Fortune 500-bedrijven en hoogleraar Ondernemerschap.

Omar Mohout

Peter Verhasselt coacht technologiebedrijven bij het optimaliseren van hun Product Management, Business Plan en Go-to-Market-strategie.

Voordat hij bij Sirris kwam, werkte Peter voor industriële bedrijven in verkoop- en productmanagement, buitendienst en R & D.

Hij is auteur van het boek 'Hyperscale and Microcare - The digital business cookbook' en hij adviseert jaarlijks tientallen digitale ondernemingen in adviesraden, schaalprogramma's en individuele coachingstrajecten.

Peter Verhasselt

Laurens is actief bij Sirris als digital marketeer. Daarnaast is hij gepassioneerd door het ondernemerschap en heeft hij tijdens zijn studies een eigen onderneming opgezet. Hij heeft freelance ervaring bij verschillende bedrijven. 

Laurens Luypaert

Blijf in contact met My Advisory Board

Linkedin

Facebook

Twitter

Heeft uw onderneming nood aan professionele coaching? 

Contacteer ons en ontvang meer informatie over My Advisory Board.

©Sirris 2018 My Advisory Board

All Rights Reserved.

Vraag hier jouw adviesraad aan!