My Advisory Board brengt jouw onderneming naar een hoger niveau

Experten die als adviesraad optreden en je onderneming vanuit een ander standpunt bekijken.

Coaching & advies van ervaren professionals

Groei en versnelling voor je onderneming

4 sessies per jaar

• High-level business professionals
• Niet-bindend advies, kennis & begeleiding
• Netwerkmogelijkheden
• Versnellen van het scaling-en groeiproces
• 3-5 externe professionals in de adviesraad

Wat

• Optimaliseren van uw onderneming & bereiken van toekomstige doelen
• Anders dan de raad van bestuur: My Advisory Board geeft enkel advies en heeft geen juridische bevoegdheid om te stemmen op zakelijke aangelegenheden.
  

Wanneer

• Nadat product/market fit bereikt is
• Groeiende startup
• Scaleup

• Internal venture
  
• Gerelateerd aan een specifiek groei – of scaling traject

• Netwerkevents
• Extern inzicht is enorm waardevol voor elke succesvolle onderneming
• Vult gebrek aan kennis op

Waarom

• Helpt om betere beslissingen te maken
• Neemt minder tijd in beslag dan een raad van bestuur

• De raad bestaat uit 3 tot 5 externe leden. Er zijn drie verschillende profielen: de versneller, de 'enabler' & de domein-expert
  
• De versneller weet hoe hij een onderneming kan laten groeien. Zijn kennis en ervaring zullen uw onderneming helpen groeien.

• De 'enabler' is een expert in het verbeteren van de capaciteiten van uw onderneming.

• De domein expert heeft specifieke kennis om het gebrek aan kennis op te vullen

Niet deze profielen

• Geen klanten
  
• Geen investeerders
  
• Geen intimi
  
• Geen consultants
  

Wie

Contacteer ons en ontvang meer informatie over My Advisory Board.

01

02

03

Sirris voorziet een contract met onder andere volgende zaken: NDA, burgerlijke aansprakelijkheid en belangenvermenging tussen uw onderneming en de leden van de raad.

Sirris selecteert en stelt kandidaten van de adviesraad voor.

Sirris stemt het groeiproject af dat gebruikt zal worden als 'board guidance story'.

Contract

Selectie

Board guidance story

04

05

06

Sirris selecteert & bepaalt, samen met uw onderneming, de KPI’s die gebruikt worden voor de versnelling van het groeitraject. 

Sirris selecteert de grootste uitdagingen tijdens de eerste twee sessies.

Sirris staat u bij tijdens de kick-off meeting en tijdens de eerste sessie. Nadien geeft Sirris feedback & advies voor de komende sessies. 

KPI's

Uitdagingen

Feedback & advies

Bedrijven met een adviesraad trekken makkelijker investeerders aan, presteren beter en hebben minder kans op falen.

Foodpairing

Online werkrooster

Skryv

“Als startup is een adviesraad soms een stap in het onbekende. Wanneer je eindelijk een goed team van ondernemers weet te strikken voor je adviesraad wil je natuurlijk goed overkomen en zoveel mogelijk uit je adviesraad kunnen halen.

Sirris heeft ons niet alleen geholpen om de juiste samenstelling te vinden, ze hebben ons ook geadviseerd bij de opmaak van de structuur en agenda zodat de juiste items aan bod komen. Als je niet weet waar te beginnen, moet je bij Sirris zijn!”

"Sirris hielp Skryv om onze groeiobjectieven te behalen door een adviesraad op te zetten, die bestond uit 3 uitstekende adviseurs met een enorme kennis en breed netwerk. 

De - soms uitdagende - kwartaalbijeenkomst werkte als een spiegel om te zien hoe we het deden. Dit inspireerde ons tot de volgende stap in onze reis."

"Als oprichter sta je voor uitdagingen die je best niet alleen aangaat. Een extern klankbord is hierbij van onschatbare waarde. 

Sirris gaf ons inzichten en hielp te definiëren hoe een gebalanceerde adviesraad voor Foodpairing er kon uitzien. Enkele weken later was de eerste adviesraad een feit."

ONS TEAM

Pascal Pollet helpt al jaren ondernemingen met het verkorten van hun doorlooptijden, het optimaliseren van hun productieplanning en het maken van de juiste strategische keuzes. Organisaties kunnen ook bij Pascal terecht wanneer ze hun productontwikkeling, orderverwerking of productielogistiek willen verbeteren. Pascal is medeoprichter van het QRM Institute, een internationaal netwerk van organisaties die samenwerken om Quick Response Manufacturing te promoten en te verspreiden.

Nick Boucart coacht teams die software producten zoals SaaS, IoT platformen of mobiele en desktop apps bouwen. Hij helpt hen met het opzetten van een effectief product management en coacht hen bij het uitbouwen van een schaalbare architectuur en een schaalbaar team. Nick is co-auteur van het boek 'Hyperscale and Microcare. Jaarlijks adviseert  tientallen software bouwers.

Peter Verhasselt coacht technologiebedrijven bij het optimaliseren van hun Product Management, Business Plan en Go-to-Market-strategie.

Voordat hij bij Sirris kwam, werkte Peter voor industriële bedrijven in verkoop- en productmanagement, buitendienst en R & D.

Hij is auteur van het boek 'Hyperscale and Microcare - The digital business cookbook' en hij adviseert jaarlijks tientallen digitale ondernemingen in adviesraden, schaalprogramma's en individuele coachingstrajecten.

Pascal Pollet

Pascal Pollet

Peter Verhasselt

Nick Boucart

Nick Boucart

Blijf in contact met My Advisory Board

Linkedin

Facebook

Twitter

Contacteer ons en ontvang meer informatie over My Advisory Board.

Vraag hier jouw adviesraad aan!

©Sirris 2018 My Advisory Board

All Rights Reserved.